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L’ASM 13 et le développement durable

Le développement durable est « un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs... »

Deux concepts inhérents à la notion de développement durable

Deux concepts sont inhérents à cette notion : le concept de « besoins », et plus particulièrement des besoins essentiels des plus démunis, à qui il convient d’accorder la plus grande priorité, et l’idée des limitations que l’état de nos techniques et de notre organisation sociale impose sur la capacité de l’environnement à répondre aux besoins actuels et à venir. »
Cette approche nous permet d’identifier les enjeux du fonctionnement d’un établissement de soins psychiatriques afin d’améliorer son organisation et ses pratiques au regard de son environnement et en y associant l’ensemble de ses acteurs.
Par sa présence dans la cité à travers les nombreuses personnes prises en charge, le travail de ses équipes et les nombreux métiers, le patrimoine immobilier qu’elle utilise, l’ASM 13 constitue un acteur économique significatif. Son implantation dans le 13e arrondissement et sur la commune résidentielle de Soisy-sur-Seine, les liens qu’elle entretient avec son environnement, sa responsabilité au regard de ses interlocuteurs, publics, privés, usagers et salariés en fait un acteur influent sur son milieu. Ce sont ces éléments qu’intègre notamment une démarche de développement durable.

Axes de mise en œuvre

Tout établissement de soins, et notamment dans un fonctionnement déconcentré comme le nôtre impacte de manière multi forme son environnement d’un point de vue :
De santé publique
qui au-delà des soins curatifs et de leurs multiples aspects, est aussi orienté vers une action de prévention et de dépistage précoce des troubles psychiques, complété par une grande attention portée à l’inscription sociale des patients et résidents faisant appel à l’ASM 13 ;
Sociétal
le nombre de ses salariés (760 personnes) positionne l’association en tant qu’employeur à travers la politique sociale mise en œuvre, la qualité du dialogue avec les instances du personnel, l’intérêt porté aux conditions de travail et à l’employabilité de ses personnels ;

De la gestion des risques

par l’identification et la prévention de ceux-ci afin d’en limiter le nombre et anticiper d’éventuelles conséquences envers les salariés, les patients et résidents

De l’impact de son activité sur l’environnement

qui relève certes de la responsabilité de chacun mais doit être aussi portée par l’association et sa direction afin de mieux repérer les effets sur l’environnement et en améliorer certains aspects : les circuits de recyclage des déchets, des consommables, des biens matériels dans des filières spécialisées, les déplacements, les consommations d’énergie, une politique d’achat prenant en compte la dimension environnementale, etc.

Afin de mettre en œuvre le volet développement durable du projet associatif, des groupes projet thématiques se constituent autour des principaux axes indiqués ci-dessus afin d’intégrer progressivement cette réflexion dans les décisions quotidiennes.
Cette amorce va permettre d’initier et de conforter les bonnes pratiques en associant dans une démarche pédagogique et pragmatique l’ensemble des acteurs de l’ASM 13.

- developpement.durable@asm13.org

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